Die wichtigsten Fragen zur Evaluierung neuer Geschäftsideen
Innovationsprozesse, oder speziell der Venture Development Prozess, wie wir ihn bei KUBIKx nennen, sind sich bei den meisten Corporate Company Buildern sehr ähnlich. Dennoch können sie sich in Nuancen voneinander unterscheiden. Die entscheidende Frage lautet dabei immer: Ist Innovation planbar? 3M ist dafür bekannt, Mitarbeitern viel Freiheit für neue Ideen zu geben. So schafft das Unternehmen Raum für Innovation. 15 Prozent der Arbeitszeit dürfen alle Mitarbeiter frei für eigene Innovationsprojekte nutzen – unabhängig von ihrem Job oder ihrer Abteilung. Durch dieses Konzept entstanden Produkte wie Kreppband, Gaffer Tape oder Post-it. Also durch eine Art geplante Kreativität. Auch wir folgen mit unserem Team einer Struktur, dem Venture Development Prozess, der Raum für die Entwicklung neuer Ideen gibt.
Ken Jochmann
Product Innovation Manager
